Преимущества аутсорсинга человеческих ресурсов
Никогда не стоит рассматривать субподряд какой-либо части отдела кадров. Похоже, это простой инструмент для передачи на аутсорсинг некоторых ненужных расходов, связанных с сотрудниками, а также выбора оборудования для сотрудников и справедливой оплаты. Использование человеческих ресурсов действительно окупается, поскольку снижает стоимость найма. Я где-то писал о методе мемов, который, как я думал, приживется в нашем отделе кадров, известном как «я»: мы начинаем работу осторожно, но хотим закрывать сделки как можно быстрее. Так вот: в момент поступления заказа мы предлагаем тупо высокие зарплаты и пишем ровно то же самое — совершенно вежливо отмечаем, что человек соответствует требованиям и мы планируем очень скоро пригласить его на собеседование. В конце концов, когда проходит 2-3 месяца без ни одного успешного собеседования, кто-то тут понимает, что с этим нужно работать по-другому — мы с вами договорились на HR.delivery. Проблема в том, что они не доставляют, а значит, у нас не было такого человека, который бы на нас нацелился, до сих пор коммерчески заинтересованных в наших услугах было слишком мало. Он придет сейчас? Конечно, скорее всего, обреченность Опала произойдет, но протестировать такой способ формирования сотрудников необходимо - собрать ясность относительно того, работает ли этот метод принуждения и убеждения в 21 веке.
-
Зачем Использовать Функции Cash Advance?
19 Oct, 24 -
Адресные Этикетки – Полезные Совет?
19 Oct, 24
