Компания «Роснано» - имеет неоднозначную репутацию, как и ее глава Анатолий Чубайс.
Кому-то результаты ее работы кажутся впечатляющими, а у других возникают большие сомнения по этому поводу.
С претензиями к "Роснано" также выступил антикоррупционный активист Алексей Навальный.
Он заявил, что даже когда в 2007 году была создана эта корпорация, ее истинные «цели» были ясны – «фикции», «шарашки», «пропил бюджет», «должности для темных людей» и так далее.
Однако по плану компания должна была терпеть убытки до следующего года, но в 2014 году показала прибыль (8,2 млрд рублей).
«Роснано» — единственный российский институт развития, в обязанности которого входит не выдача грантов или создание стартапов, а строительство крупных высокотехнологичные производственные мощности.
Чистая прибыль "Роснано" за 2015 год выросла более чем вдвое - с 8,2 млрд до почти 17 млрд руб.
2015 год оказался для компании успешным, судя по ее отчетности.
С такими результатами завершился первый этап развития "Роснано", пояснил глава госкомпании Анатолий Чубайс.
Он рассказал корреспонденту РБК о том, каким будет второй этап развития компании, о реформировании институтов инновационного развития, об импортозамещении, об эффективных способах инвестирования и многом другом.
В «Мегамозге» собраны самые интересные цитаты из интервью .
О втором этапе развития Роснано
Мы сами, может быть, не сразу поняли, кто мы, не поняли, что мы за животное.Но когда мы это поняли, утвердили новую стратегию, и все стало на свои места.
Фактически мы принадлежим к классу прямых инвестиций, «венчурных фондов».
Это означает, что инвестиционный цикл длится от шести до десяти лет. Ровно восемь лет назад мы запустили наши первые инвестиции, а сейчас они завершаются, и мы начинаем волну выходов.
Поэтому мы говорим, что наш первый инвестиционный период подходит к концу.
Одновременно мы приступаем к следующему этапу – формированию новых фондов.
В 2014 году мы собрали столько же внешних средств помимо наших 7 миллиардов рублей; В прошлом году мы привлекли к нашим 16 миллиардам рублей 16 миллиардов рублей.
Для 2016 года показатель хороший, но тем не менее мы не достигли необходимого показателя: получилось, что мы создали шесть фондов, три из которых рухнули в декабре прошлого года.
В каждом случае были причины, но это было очень обидно.
В прошлом году доходы от экзитов составили несколько миллиардов рублей (3,7 миллиарда рублей, по данным РБК).
Об импортозамещении
Есть правильные, разумные лозунги, а есть реальная жизнь.Наши конкуренты давно сотрудничают с российскими компаниями; на всех уровнях управления понимают, кто принимает решения, как они принимаются и другие детали.
Тем не менее, результат: в прошлом году компания вышла с почти нулевых цифр до [выручки] более 6 млрд руб.
В этом году их будет более 8 миллиардов рублей.
Я не согласен с тем, что Россия отстает во всех областях, хотя шансы на прорыв не везде одинаково высоки.
Например, отечественная микроэлектроника развивается вполне успешно, хотя догнать технологии следующего поколения мы вряд ли сможем.
В то же время в отдельных областях наблюдается очень серьезный прогресс.
В области производства современных материалов мы уже добились настоящего прорыва мирового уровня.
Если нам удастся довести наш проект до завершения, то речь идет о компании, которая по рыночной капитализации будет на уровне «Газпрома».
Об эффективных способах инвестирования
[Мы] пришли к выводу, что фонды для нас являются тем же, чем университет для средней школы.Мы провели в этом форке сотни часов и допустили массу ошибок.
Если вы стремитесь к фундаменту, вам нужно пройти школу.
И мы прошли через вложение инвестиций с баланса.
Мы допустили ошибки, но сумели из этого выбраться и второй год подряд вышли в прибыль.
Когда вы доказали, что умеете работать с проектами, второй шаг — презентовать это потенциальным дольщикам, для которых главное — результат, а не обещания.
Именно это и произошло с нами.
Поэтому переход к фондам – это суть того самого второго инвестиционного периода.
Сложившаяся ситуация существенно усложняет решение технологических проблем.
Тем не менее ситуация их не нарушает: у нас нет ни одного проекта, который бы рухнул из-за наличия санкций.
Сложнее — да, медленнее — да, где-то в прошлом году были провалы.
При этом мы не отказываемся от своей стратегии и понимаем, как конкретно ее реализовать.
О собственных средствах
Во-первых, у нас уже, как я сказал, созданы фонды.Создаваемая компания будет специализироваться на инвестициях в высокие технологии.У нас есть партнеры, в том числе китайские компании.
Например, один из наших партнеров — университет, активы под управлением которого составляют более 200 миллиардов долларов.
Они пришли к нам с идеей создания совместного фонда, потому что им нужна была интернационализация, а значит, иностранный партнер.
Например, [с Владимиром Евтушенковым из АФК Система] мы вместе создал фонд .
Он доверил в совместное управление свои частные средства, которые были «перемешаны» с нашими государственными деньгами.
Других подробностей представители «Роснано» и АФК «Система» не раскрывают. По словам источника РБК, близкого к "Роснано", речь идет о $80–85 млн.
Итоговый объем будет «немного больше», уточняет источник, знакомый с деталями создания фонда.
Первые сделки могут произойти до конца года, говорит один из собеседников РБК.
О своей просьбе выделить 89 миллиардов рублей для Российско-Индийского фонда
Прежде всего я хочу не об этом сказать.Давайте представим, что этих денег не будет ни в каком виде, давайте совсем о них забудем.
У нас есть документ, одобренный советом директоров и утвержденный правительством.
Это долгосрочный бизнес-план до 2020 года.
В рамках него существует финансовая модель, согласно которой у «Роснано» есть достаточные основания для привлечения внешних инвестиций на следующие периоды, есть балансы на конец года, которые выступают в качестве гарантированной подушки безопасности, не имеющей сбоев, и так далее.
.
В этом документе вообще нет никакого привлечения ни в какой форме - ни бюджетных ассигнований, ни средств ФНБ, ничего этого нет. Есть только четкая стратегия, по которой мы двигаемся вперед. И рядом со стратегией возникает идея: это все еще ранняя стадия идеи под названием Индия.
Не секрет, что Россию и Индию связывают серьезные связи именно в сфере высоких технологий.
Есть поручение президента обработать запрос, чем сейчас занимаются соответствующие министерства, ведомства и администрация.
В разработке участвуют как наши компании, так и технологические партнеры.
Об объединении институтов инновационного развития
Знаете, это как в советские времена идея объединения колхозов - дезагрегирование колхозов.Минфин и Минэкономразвития России иметь разные позиции по реформированию институтов инновационного развития.Насколько я знаю, никто сейчас объединять все наши колхозы не собирается.
Речь идет о другом: создать в правительстве так называемый проектный офис, который будет в каком-то смысле заказчиком или координатором существующих институтов инновационного развития - «Сколково» , РВК , мы, другие наши коллеги.
Я считаю, что это вполне разумное стремление.
Ведь институты развития создавались не в один момент времени, у каждого немного разные задачи.
Видимо, надо как-то строже всех нас скоординировать.
Но я смотрю на это не со своей позиции, а с позиции правительства.
Наверное, она разумна, мы ей не противники.
Другое дело, что если вы придете к мысли объединить все воедино и перемешать, это обязательно будет началом конца.
Но, к счастью, повторяю, в этом направлении никто не движется.
Минфин предлагает сконцентрировать большую часть своих функций на базе Фонда «Сколково», добавив к нему средства Российской венчурной компании (РВК), а также перенеся туда офис Фонда содействия развитию малого инновационного бизнеса.
Предприятия научно-технической сферы (Фонд Бортника).
При этом в Минэкономразвития считают необходимым сохранить отдельные учреждения по видам финансовой поддержки и предлагают сделать статус резидента инновационного центра доступным для компаний из других технопарков.
«Я бы не исключал слияний и, возможно, ликвидации отдельных учреждений», — сказал он.
сказал Вице-премьер Аркадий Дворкович в конце января.
Поэтому предположение о том, что некоторые организации перестанут существовать как отдельные институты, все еще остается в силе.
Тэги: #Роснано #Чубайс #Сколково #Сколково #инновации #Российский рынок #Венчурные инвестиции #высокотехнологичные компании #Венчурные инвестиции #ИТ-законодательство
-
Настраиваем Мониторинг. Что Дальше?
19 Oct, 24 -
Как Дилеры
19 Oct, 24 -
Опыт Тестирования Scaleio
19 Oct, 24 -
15 Когнитивных Искажений
19 Oct, 24 -
Корпоративный Семинар
19 Oct, 24 -
Flexboxlayout – Часть 2
19 Oct, 24 -
Давайте Поговорим О Безопасности Бака.
19 Oct, 24
