Благодаря правильному планированию я разработал и реализовал инновационную стратегию закупок, которая снизила уровень запасов, сократила лишние затраты и оптимизировала процесс, что привело компанию к более жесткому бюджетированию и стабильной производительности. Для этого были предприняты следующие шаги: 1. **Запасы, управляемые поставщиками.** С помощью этой стратегии я позволяю поставщикам выполнять обязанности по пополнению моих запасов, что позволило сократить уровень запасов и время доставки, поскольку они могли видеть свои запасы. прошлые и будущие объемы поставок. 2. **Сокращение времени выполнения заказа.** Сократив время выполнения заказа на товарные запасные части практически до нуля, мы смогли устранить некоторые узкие места в цепочке поставок и свести на нет большую часть наших потребностей в запасах. 3. **Найдите поставщиков.** Анализ и учет надежности поставщиков и ценовых возможностей позволили улучшить объединение цепочек поставок, что привело к тесному сотрудничеству и сокращению запасов. Это действие повысило надежность и прозрачность нашей цепочки поставок. 4. **Заказывайте чаще.** Следуя этой логике, мы значительно сократили циклические запасы до половины их предыдущего уровня. 5. **Ускорение более эффективно.** Поскольку это хорошо сработало в сочетании с сокращением запасов циклов, время простоя услуг было восстановлено и сокращено с точки зрения решения кризисов в цепочке поставок. 6. **Более точные прогнозы.** Это помогло нам перейти к сокращению запасов для обеспечения безопасности и при этом достичь высочайшего уровня выполнения продукции. 7. Добавив это единство к потокам системы, работа стала выполняться более эффективно и с состраданием, не принося жертвы из-за затрат или не снижая жизнеспособность в сплоченности цепочки поставок. В результате, помимо значительной экономии средств на складских расходах, компания получила большую гибкость для сложных цепочек поставок. 8. В отличие от потоковых политик, которые циркулировали в компаниях, это включало хорошие методы коммуникации, предназначенные для продвижения недетерминированных цепочек поставок и минимизации путаницы в связи с несовершенством связи и определения связей между ее частями. Поскольку это сокращает фактический период отдыха, в соответствии со стратегией Слоана и Мэйсона, моделирование всего упражнения позволяет резко снизить затраты. 9. Использование этого административного решения позволило расширить возможности и гармонизировать цепочки поставок, что привело к сокращению времени реагирования и значительному расширению выбора компаний. Тщательно понимая каждый аспект деятельности компании Dynamics of Polymers Inc., они выполнили последовательность поэтапных задач по устранению ДОРОГИХ запасов и удвоению эффективности производства, сочетая этот шаг с попыткой восстановить долгосрочную производственную деятельность. подразумевает более доступные входные данные и обязательство сначала передать свои процедуры противникам по цепочке, что делает заполнение уязвимостей склонным к сбоям, вызванным недавними прошлыми прерываниями.
