На рабочем месте менеджеры сталкиваются с множеством проблем. Один из них – как действовать при травмах и несчастных случаях, от которых страдают сотрудники. Однако многие менеджеры игнорируют или недооценивают серьезность этих проблем, что приводит к ряду ошибок, которые могут иметь разрушительные последствия. В этой статье мы обсудим пять таких ошибок и то, как их можно избежать в будущем.
Во-первых, менеджеры часто не осознают опасности на своем рабочем месте и не принимают мер по предотвращению травм. Это может привести к разрушительным последствиям, если произойдет несчастный случай и работник получит серьезные травмы. Например, менеджер может знать, что перила на лестнице, ведущей из здания, ослаблены, но не сообщить об этом своему обслуживающему персоналу или просто занят и забывает это сделать. В результате сотрудник может упасть и сломать лодыжку, лишив его работы на несколько недель или даже месяцев. Чтобы избежать подобных происшествий, менеджеры должны обращать внимание на все угрозы безопасности на своих предприятиях и принимать меры для предотвращения несчастных случаев. Они также должны проявлять инициативу в решении любых проблем, которые могут представлять риск для их сотрудников, и принимать быстрые меры для обеспечения их безопасности. Во-вторых, еще одной распространенной ошибкой является неоказание поддержки сотрудникам, получившим травмы или заболевания. После того, как сотрудник получил травму, он может не захотеть вернуться на работу или рекомендовать себя для определенных должностей. В таких случаях менеджерам необходимо проявлять инициативу и разработать структурированный план, чтобы помочь своим сотрудникам вернуться на работу как можно скорее. Менеджеры должны поддерживать контакт со своими сотрудниками на протяжении всего процесса выздоровления и поощрять их обращаться за необходимой медицинской помощью. Более того, менеджеры должны регулярно предоставлять обновленную информацию о ходе травмы и следить за тем, чтобы сотрудник понимал характер и серьезность травмы, чтобы успокоить его и укрепить доверие. В-третьих, не все сотрудники могут вернуться после текущих травм или ситуаций на работе. Некоторые, возможно, просто не хотят возвращаться к своим обязанностям или слишком эмоционально обеспокоены, чтобы сосредоточиться на работе. В таких обстоятельствах медицинские работники и работодатели должны работать над планами реинтеграции, которые помогут работникам, по сути, дать им возможность полностью вернуться на работу. Этот совет абсолютно необходим даже тем менеджерам, которые столкнулись с эмоциональным подъемом во время карантина. Наконец, менеджеры должны учиться на ошибках, чтобы попытаться минимизировать подобные инциденты в будущем, даже если некоторые люди могут возражать против этого.
-
Создание Компании Прямых Продаж
19 Oct, 24 -
Найти Бесплатный Кредитный Отчет Онлайн
19 Oct, 24 -
Бизнес-Консультант - Мудрая Инвестиция
19 Oct, 24 -
Этапы Консолидации Школьного Кредита
19 Oct, 24
