K
Kruglov1952
Мрочковский - Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных
Краткая информация:
День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников. Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам.
День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник.
День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности
День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу. Контроль прихода/ухода.
День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"
День 6 — Контроль интернета. Кого пора уволить?
День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
День 9 — Мотивируем за реализацию идей
+ Бонусы!
Скачать инфопродукт:
Краткая информация:
День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников. Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам.
День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник.
День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности
День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу. Контроль прихода/ухода.
День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"
День 6 — Контроль интернета. Кого пора уволить?
День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
День 9 — Мотивируем за реализацию идей
+ Бонусы!
Скачать инфопродукт: