Когда дело доходит до разработки стратегии организации, крайне важно выйти за рамки высоких идеалов и сосредоточиться на практических подходах, которые могут повысить ее потенциал, актуальность и долгосрочную устойчивость. После десятилетий опыта в развитии лидерства и консультировании я понял, что для того, чтобы стратегия была эффективной, она должна находить отклик у других и вдохновлять их на приверженность. В этой статье я опишу восемь шагов к созданию выполнимой стратегии.
-
Устойчивая система:
Успешный лидер должен обладать способностью объективно оценивать текущее состояние организации, предвидеть ее будущее и определять лучший путь ее улучшения. Очень важно подумать, примут ли другие это видение и можно ли подготовить будущих лидеров, чтобы обеспечить долгосрочный успех организации. -
Тактика:
Для достижения вашей миссии вам нужна стратегия, которая поощряет активное участие на различных уровнях внутри организации. Подумайте, какие шаги вы можете предпринять для вовлечения других: от базового участия до выявления потенциальных будущих лидеров. Стратегия, которая поощряет сотрудничество и инклюзивность, имеет больше шансов на успех. -
Соответствующее, разумное, рациональное и четкое обоснование:
Чтобы заручиться поддержкой других, ваша стратегия должна быть эмоционально убедительной, соответствующей их потребностям и логически обоснованной. Четко изложите свои доводы и объясните, почему предлагаемый вами курс действий — лучший путь вперед. Когда люди понимают обоснование стратегии, они с большей вероятностью поддержат ее. -
Отношение и действие:
Эффективные лидеры понимают, что поддержание позитивного настроя имеет решающее значение для мотивации других. Однако одного только позитива недостаточно. Это должно сопровождаться последовательными, актуальными и своевременными действиями. Лидер, который вдохновляет как словами, так и делами, с большей вероятностью достигнет желаемых результатов. -
Своевременно:
Промедление может нанести ущерб лидерству. Важно действовать последовательно и своевременно. Отсрочка принятия решений или действий может привести к упущенным возможностям или неэффективной реализации. Реальная стратегия требует упреждающих и хорошо продуманных шагов, предпринятых своевременно. -
Энергичный, эффективный и действенный:
Успешное стратегическое планирование требует от лидеров проявления высокого уровня энергии, которая положительно влияет на других. Не тратьте время и силы на непродуктивную деятельность. Вместо этого сосредоточьтесь на эффективности и действенности реализации стратегии. Продуктивность и целенаправленные действия являются ключом к достижению желаемых результатов. -
Ориентация на рост:
Реальная стратегия должна описывать, как она будет способствовать росту и совершенствованию организации. Покажите, как ваши идеи улучшат возможности группы, расширят ее охват и сделают ее лучше в целом. Стратегия, которая способствует росту и развитию, с большей вероятностью будет принята другими. -
Стремитесь к лучшему:
Как лидер вы должны взять на себя личную ответственность за улучшение ситуации в организации. Открыто сообщите о своем желании улучшить как организацию, так и опыт ее участников. Эта приверженность постоянному совершенствованию создает основу для выполнимой стратегии.
В заключение, разработка осуществимой стратегии требует реалистичного и практичного подхода. Выполняя эти восемь шагов – создание устойчивой системы, применение эффективной тактики, предоставление соответствующего обоснования, сочетание отношения с действием, своевременные действия, энергичность и эффективность, содействие росту и стремление к лучшему – вы можете увеличить вероятность создание и реализация стратегии, которая принесет значимые и устойчивые результаты вашей организации.
-
Научитесь Жить Полноценной Жизнь?
19 Dec, 24 -
Принципы — Ключ К Гармоничной Жизни
19 Dec, 24 -
Сила Рассказания
19 Dec, 24 -
Чему Можно Научиться Из Сплетен И Критики?
19 Dec, 24