Пересмотр организации высшего руководства для более эффективного управления
Книга "Переосмысление управления: как советы директоров, президенты, администраторы и преподаватели могут помочь своим колледжам процветать" предлагает глубокий анализ современной практики управления в высшем образовании и исследует решения для более эффективного функционирования. Написанная бывшим президентом колледжа, книга дает взгляд изнутри на растущее напряжение вокруг традиционной модели совместного управления и определяет ключевые проблемы, с которыми сталкиваются попечители, президенты, высшие администраторы и преподаватели.
Традиционные операции совместного управления обычно занимают много времени, требуют соблюдения многочисленных процедур и медленно реагируют на внутренние и внешние силы, действующие на современные образовательные учреждения. Высшее образование сталкивается с растущим политическим и экономическим давлением, и старшее руководство часто нуждается в гибкости, чтобы оперативно принимать институциональные решения. Используя недавние публичные скандалы в качестве примеров, "Переосмысление управления" иллюстрирует, как напряжение между необходимостью своевременных решений и действий и важностью миссии и академического качества создает драматическую системную проблему.
Книга дает практические советы по ключевым вопросам, включая: характер и темпы изменений в кампусе, включая давление на высшее образование; ясность ролей и обязанностей попечителей, президента и преподавателей; роль кампусного сообщества в принятии решений; как процветающие университеты могут управлять совместно.
Книга также затрагивает совершенно новые проблемы, влияющие на управление высшим образованием, включая МООК, онлайн-обучение и растущие вопросы о ценности и стоимости. Лидеры кампусов должны эффективно работать вместе, чтобы укрепить высшее образование, и "Переосмысление управления" содержит вопросы и ответы, имеющие решающее значение для реализации эффективного управления.
Книга "Пересмотр вопросов руководства", автор Сьюзан Пирце, рассматривает современные практики руководства в высшем образовании и предлагает решения для более эффективного функционирования. Она написана бывшим президентом колледжа и дает взгляд изнутри на растущие проблемы традиционного совместного механизма управления и выделяет ключевые вызовы для попечителей, президентов, старших администраторов и преподавателей. Традиционное совместное управление обычно является длительным по времени и сложно устроенный процессом, который медленно реагирует на внутренние и внешние факторы, действующие на современные образовательные учреждения. Высшее образование сталкивается с увеличивающейся политической и экономической нагрузкой, и высшим администрациям часто нужна гибкость для принятия оперативных решений. Управление – это книга, основываясь на примерах недавних событий, показывает, как необходимость в быстрых решениях и действии противопоставляется важности миссии и академического качества, являясь системной проблемой. Книга обеспечивает практические советы по важным вопросам, таким как: природа, темп и давление изменений на кампусах, роли и обязанности попечителей, президента и преподавательского состава, роль сообщества кампуса в принятии решений, способы эффективного ведения процветающих университетов, а также новые проблемы в управлении высшим образованием, включая MOOC, онлайн обучение, и растущие вопросы относительно стоимости и пользы. Лидеры кампусов должны эффективно работать вместе, чтобы усилит высшее образование, и в "Управление" содержатся вопросы и ответы, необходимые для эффективности руководства.
#учебная литература
