В книге "Впереди перемен" автор Джон Коттер, известный специалист в области менеджмента, делится результатами многолетних исследований процессов трансформации в различных компаниях. Он показывает, что для успешного реформирования бизнеса нужно следовать определенному алгоритму, состоящему из восьми этапов.
В книге подробно анализируются примеры как удачных, так и провальных попыток провести изменения в компаниях. Автор показывает, что игнорирование хотя бы одного из восьми этапов преобразований почти гарантированно обрекает реформы на провал.
Коттер предостерегает руководителей от распространенных ошибок, демонстрирует, как мотивировать сотрудников и преодолевать их сопротивление, как создать эффективную команду реформаторов. Книга будет полезна топ-менеджерам, которые планируют провести серьезные изменения в своих компаниях.
#зарубежная деловая литература
#слияния и поглощения
#управление бизнесом
#лидерство
#организационный менеджмент
