«Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» - это практическое руководство, которое поможет руководителям освоить и применить одну из ключевых управленческих процедур - делегирование. Книга подчеркивает важность делегирования в достижении желаемых результатов и раскрывает причины, по которым многие руководители не умеют эффективно использовать этот инструмент управления.
Автор, Александр Фридман, предлагает шаг за шагом построить собственную систему делегирования, которая поможет повысить точность управления любым коллективом - от небольшой рабочей группы до целой компании. Книга предлагает практический инструментарий, который поможет руководителям добиться нужных результатов и избежать управленческих ошибок.
Александр Фридман, автор уже признанных бестселлеров в области деловой литературы, в своей книге придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
#тайм-менеджмент
#управление бизнесом
#бизнес-процессы
#управление персоналом
#организационный менеджмент
